2023年1月6日下午，2023鹰牌集团战略规划会议隆重召开，天安新材兼鹰牌实业董事长吴启超、鹰牌实业总裁陈贤伟及集团高管出席会议，集团公司各职能部门主管级别以上人员40多人参加会议，共同探讨鹰牌未来发展路径，再启新征程！
正确方向就是战略
48年奋斗历程，鹰牌历经多次体制“蜕变”和业务升级，一路披荆斩棘，成长为全国陶瓷行业头部品牌之一，走的就是一条突破过去、自我提升、持续创新之路。正是一次一次地自我革新，才赢得了鹰牌发展壮大。
在控股母公司天安集团的技术加持下，已步入全新发展阶段的鹰牌，在天安集团构建的空间产业生态圈一体化进程中，应该如何把握集团所处重要战略机遇期的机遇和挑战？董事长吴启超以“创新驱动•天安战略”为主题，从企业正确方向、战略规划原则、集团战略规划、集团战略实施、集团战略检验等五方面，阐述鹰牌的战略定位，为布局2023指明方向！
董事长吴启超指出，2023年天安集团将聚焦泛家居生态圈建设，巩固存量、多元经营，锐意改革创新，积极探索健康人居发展的新途径，不断增强品牌影响力，着力优化产业结构，增强集团产业发展的持续性，确保各项工作有力有序、亮点突出。
董事长吴启超强调，鹰牌着力打造健康人居顶尖**者品牌，将从“渠道做强、品牌做强、研发做专、设计做美、制造做精、硬资产做轻、软资产做重”发力，用清晰战略、先进机制、优秀企业文化，吸引优秀人才加盟，战略才能在正确的方向落地，才能实现集团社会效益和经济效益的双丰收。
面对未来诸多的不确定性，唯一可以确定的就是天安集团已经在正确的方向前行，前行路上依然崎岖，但是清晰的战略宛如黑夜里的灯塔照亮着我们走向星辰大海！
2023，满怀希望
集团总裁陈贤伟，以“2023，满怀希望”为主题，向与会人员做2022年小结和2023年规划。2022年面对疫情反复、房地产暴雷、行业产能过剩近40%等不利因素的**，鹰牌立足当下狠抓生产经营，通过保持战略定力，立足陶瓷基业，以鹰牌生活馆、鹰牌改造家为契点，沉着应对风险挑战，各项生产经营任务圆满完成，经营业绩稳中求进，再次延续高质量发展态势！
集团总裁陈贤伟详实剖析了2023集团公司高质量发展的路径与举措，强调鹰牌将坚定落实“陶瓷+大家居”双轨并行的战略，对集团公司现有品牌构建品牌生态圈，结合推出的城市合伙人政策，打造鹰牌特色的城市生态圈！
集团总裁陈贤伟强调，在鹰牌打造的城市生态圈和城市合伙人制度下，鹰牌集团旗下各品牌有完善灵活的市场管理机制，欢迎有共同发展理念的个人和公司畅谈合作事宜。
集团总裁陈贤伟进一步明确，2023年鹰牌将以“精细化管理+有质量的规模增长”为目标，通过树立标杆（小城大商、省级标杆、一城多商），形成“多品牌、多品类、多渠道、多客户”市场机制，全面提升终端运营效率，助力集团公司2023高质量发展。
后房地产时代背景下，无论是陶瓷行业还是泛家居行业，无论是增量市场还是存量市场，都面临愈发激烈的品牌竞争格局，鹰牌凝心聚力，在2022年“稳中求进”的经营策略下，成功推动“陶瓷+大家居”模式的齐头并进。与新增渠道伙伴的成功合作实践，证明了新营销模式可以帮助鹰牌、经销商、城市合伙人实现三方快速共赢发展！
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是鹰牌奋力打造健康人居顶尖品牌的关键一年。新征程上，鹰牌将深耕创变，以开放、利他的理念，团结各方力量，奋力书写新旧业态协同发展，全面实现高质量发展的新篇章！
来源：鹰视界
责任编辑：王主编
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